Александр Пушкин известен каждому как великий поэт. Но помимо стихов, он оставил потомкам и другого рода наследие — житейские наставления, которые высказывал в письмах к близким.
В одной из таких записок, адресованной младшему брату Льву, поэт раскрывает свой взгляд на отношения с теми, кто имеет над вами власть. В 1822 году Пушкин написал: «Будь холоден со всеми: фамильярность всегда вредит; особенно же остерегайся допускать ее в обращении с начальниками, как бы они ни были любезны с тобой. Они скоро бросают нас и рады унизить, когда мы меньше всего этого ожидаем».
Это не просто рекомендация быть сдержанным. Пушкин указывает на одну из самых коварных ловушек в общении — иллюзию равенства там, где его нет. Руководитель может сегодня общаться с вами тепло и открыто, но уже завтра его позиция способна измениться — просто в силу должностных обязанностей или новых обстоятельств.
Поэт предостерегает: искреннюю сердечность в таких отношениях легко принять за угодливость, а излишняя открытость может обернуться разочарованием, когда ваш «друг»-начальник примет чисто служебное решение, невзирая на личные симпатии.
Работает ли этот принцип в XXI веке? Сегодня много говорят о демократичном стиле управления, неформальной обстановке в коллективах и открытом диалоге между сотрудниками и руководством. Многие компании сознательно сокращают дистанцию, чтобы повысить вовлечённость и лояльность команды.
Но значит ли это, что пушкинский совет утратил актуальность? Не совсем. Современные карьерные психологи тоже отмечают риски, которые возникают при полном стирании границ:
Сложности с дисциплиной. Если подчинённый начинает воспринимать руководителя прежде всего как приятеля, ему может быть труднее принимать критику или выполнять неприятные распоряжения.
Недопонимание со стороны коллег. Ваши тёплые отношения с начальством могут быть истолкованы окружающими как попытка завоевать расположение нечестным путём.
Риск для самого руководителя. Излишняя фамильярность иногда мешает ему сохранять объективность в оценках и решениях, касающихся «близкого» сотрудника.
Получается, Пушкин говорил не столько о холодности, сколько о разумной дистанции. О том, чтобы сохранять уважение к роли и статусу другого человека, даже если он ведёт себя неформально. Этот баланс между открытостью и сдержанностью помогает защитить и рабочие отношения, и личные границы — и, возможно, именно поэтому совет поэта звучит так современно даже спустя два столетия.
