В России набирает обороты обсуждение перехода на четырёхдневную рабочую неделю. Хотя идея давно витает в воздухе, реальные шаги начались лишь в последние годы. Некоторые крупные компании уже запустили пилотные проекты: одна из банковских организаций с 2022 года перевела часть сотрудников на такой график, а крупные автопроизводители анонсировали старт экспериментов с августа 2025 года.
Согласно действующему Трудовому кодексу, такой формат не запрещён, но и не регламентирован. При этом общая недельная нагрузка не должна превышать 40 часов. Это открывает три возможных сценария: сокращение рабочего времени и зарплаты, увеличение продолжительности рабочего дня до 10 часов или повышение интенсивности труда без изменения оплаты.
Психолог Алена Филиппова отмечает, что дополнительный выходной может помочь в снижении стресса и профилактике выгорания, но предупреждает: если нагрузка останется прежней, проблема лишь сожмётся во времени. Кроме того, у некоторых людей свободный день может вызвать тревогу, особенно если их жизнь сосредоточена вокруг работы.
Экономисты и работодатели подчёркивают сложности внедрения: в условиях дефицита кадров сокращение времени работы требует найма дополнительных сотрудников, а в отраслях с непрерывным циклом — таких как здравоохранение, экстренные службы или сервис — такой переход технически затруднён.
Эксперты не ожидают массового перехода на четырёхдневку в 2026 году. Скорее, его будут тестировать отдельные компании, особенно в IT и корпоративном секторе. Возможен и «нишевый» подход — как бонус для ценных специалистов, молодых родителей или в рамках программ поддержки благополучия сотрудников.
Главный вывод: четырёхдневная неделя перестала быть утопией и стала инструментом управления. Её распространение будет зависеть от экономической целесообразности, готовности бизнеса менять процессы и способности работников эффективно использовать свободное время.
