PrimaMedia, 25 ноября. Когда бюджеты сокращаются, а ожидания растут, от руководителей проектов ждут не просто планов — а результатов, которые выдерживают турбулентность. На 20-й конференции "Управление проектами 2025" (16+) 3–5 декабря в Москве лидеры корпоративного управления расскажут, как они перестраивают проектные системы, процессы и команды, чтобы бизнес двигался вперёд даже в условиях неопределённости.
По информации организаторов, в программу форума этого года вошли более 60 топ-экспертов из крупнейших российских компаний. Планируется, что они представят свой опыт, расскажут о собственных трансформациях.
Среди экспертов:
- Екатерина Измалкова, РЖД;
- Антон Субчев, Сбербанк;
- Юлия Маклакова, Северсталь Менеджмент;
- Дмитрий Сотников, НЛМК;
- Алексей Грабарник, Газпромбанк.
Программа формировалась под запросы аудитории.
Предполагается, что ключевым событием конференции станет пленарная сессия, на которой лидеры проектного управления обсудят роль руководителя проекта в новой экономике. Запланированы выступления Павла Алферова, Александра Товба, Вениамина Кизеева, Юрия Трубицына, Александра Кутузова, который, к слову, имеет опыт мегапроектов, Ивана Дубровина, транслирующего Agile-подходы, Ильи Винокурова, представляющего госсектор.
О встраивании проектного управления в стратегию компании и достижения измеримых результатов поговорят первые лица компаний Александр Кутузов, Кирилл Марченко, Анастасия Кондеева и другие.
Одни из крупнейших холдингов страны покажут участникам конференции как управлять портфелями проектов в масштабах национальных компаний и где проходят границы эффективности. Среди спикеров Андрей Субчев (Сбер), Владимир Лещук (РЖД) и Виталий Власов (Газпром ЦПС).
Третий день конференции будет полностью посвящен практическим форматам и интерактивным сессиям. Участники в формате "здесь и сейчас" будут отрабатывать реальные инструменты. О том как выстроить систему управления проектом через контекст и цепочку проектного мышления в ходе практикума расскажет Павел Алферова (Сколково). Сбер представит командный барометр, необходимый для диагностики "здоровья" команды по опережающим метрикам, прежде чем появятся конфликты и срывы.
Также в этот день пройдет обучение-игра по ИИ, которая поможет руководителю понять, где ИИ действительно помогает в проектах, и научит ставить задачи цифровым ассистентам.
Также запланированы мастер-классы и симуляции: от анализа кейсов GPM360 до инструментов ресурсного планирования и управления стейкхолдерами.
Отметим, организатором юбилейной конференции "Управление проектами" для руководителей проектов, PMO, IT-директоров, HR и топ-менеджеров компаний выступает Р-Конф.
